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呼倫貝爾文化旅游投資(集團)有限責任公司召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

2022年9月29日下午,呼倫貝爾文化旅游投資(集團)有限責任公司召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜麗芬主持會(huì )議,黨委委員、副總經(jīng)理付強出席會(huì )議,集團各部門(mén)、各子公司負責人列席會(huì )議。

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會(huì )上總結分析集團1-9月工作完成情況和下階段重點(diǎn)工作。經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )上,相關(guān)部門(mén)圍繞集團上半年市場(chǎng)化業(yè)務(wù)進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)管理工作等方面進(jìn)行了匯報,相關(guān)子公司就1-9月主要指標、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況及下一步工作計劃進(jìn)行了交流發(fā)言,集團經(jīng)理層就做好當前及今后一段時(shí)間工作,保障全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成提出具體要求。

會(huì )議指出,要聚焦經(jīng)營(yíng),抓好核心。針對“半拉子”工程,摸清底數,及時(shí)上報上級部門(mén)。針對當前經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)施策,狠抓落實(shí),確保工作不打折扣、保質(zhì)完成;立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,樹(shù)立長(cháng)遠眼光,通過(guò)高水平策劃,提高集團產(chǎn)品品質(zhì)和收益,各項經(jīng)營(yíng)要有近、中、遠期系統的策劃規劃,確保落地可執行;提升解決問(wèn)題能力,明確時(shí)間節點(diǎn),加快工作進(jìn)度,通過(guò)協(xié)同努力,掌握工作主動(dòng)性,逐項解決問(wèn)題短板,將化解成效轉化為生產(chǎn)力,推動(dòng)全局發(fā)展。

會(huì )議要求,要總結分析,查擺問(wèn)題。用好考核抓手,抓好關(guān)鍵指標、核心內容考核,強化考核結果應用;加強管理賦能,各層級要主動(dòng)擔責、認真履職,對創(chuàng )造價(jià)值情況實(shí)行量化考核;形成工作閉環(huán),實(shí)現從謀劃策劃到結果復盤(pán)的完整工作閉環(huán),細化環(huán)節落實(shí),提升執行效率;不斷提升團隊戰斗力,以爭先進(jìn)位積極性凝聚起干事創(chuàng )業(yè)合力。

會(huì )議強調,要緊盯任務(wù),答好行動(dòng)答卷。抓好重點(diǎn)工作,提升綜合實(shí)力,做到思路清晰、頭腦清楚,拿出行之有效舉措,抓好工作落實(shí)執行,確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)答好答卷。

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